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院长潘岳生在第三届五次教代会暨工会会员代表大会上的讲话

作者:管理员发布:2020-06-19 14:14 阅读:1043次

立足“卓越” 夯实“优质”

全面夺取“双高”建设与高质量发展新胜利

——在第三届五次教代会暨工会会员代表大会上

潘岳生

(2020年6月18日)

各位代表,各位老师,同志们:

现在,我代表学院,向大会作工作报告,请各位代表讨论。

共克时艰,持续开展内涵建设

阔步跨入高质量发展新阶段

2019年是我院“十三五”规划和卓越校建设的收官之年,也是我院各项工作取得丰硕成果的一年。一年来,在学院党委的坚强领导下,全院上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加速推进科学发展,学院进入了特色发展更加明显、品牌打造更加有力、产教融合更加深入、人才质量更加向好、科研水平更加提升、区域服务更加有效、师资队伍更加稳健、治理体系更加完善、竞争实力更加强劲、社会影响更加广泛的高质量发展阶段,已成为全国优质校和“双一流”专业群建设单位,跻身全国高职教育先进行列,在全省高职教育中名列前茅。

——突出全面从严治党,正确确保了发展方向。一是认真履行党委领导下的校长负责制。坚持党委领导下的院长负责制,坚持教授治学、民主管理。坚持社会主义办学方向,全面贯彻党和国家的教育方针,以立德树人为根本,大力培育和践行社会主义核心价值观。严格按学院章程办事,遵守议事规则。二是积极开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动。认真梳理巡视巡察反馈的问题、班子民主生活会整改问题、对标对表专项整治各类问题,学院党委领导班子共检视问题28条,班子成员共检视问题51条,全体党员干部共检视问题1000余条。按照一个问题一套方案一班人马,制定了工作清单,及时纠正、解决。积极开展党支部“双百工程”“五化建设”“身边人讲身边故事”等活动,医学院成立“任弼时学生党支部”,医学院党支部成为“全国党建工作样板支部”培育创建单位。三是不断创新思想政治教育工作模式。高度重视意识形态工作,严把意识形态的主动权、话语权,将意识形态工作贯穿于教书育人的全过程。引入任弼时骆驼精神,将骆驼精神融入思政课堂,建设骆驼式现代职业人思政教育品牌,大力倡导“三全育人”。护理学院学生曹静娴被授予2019年度全国优秀共青团员称号。

——突出重大项目建设,有效提升了发展水平。一是国家优质校花落我院。我院被教育部认定为“全国优质专科高等职业院校”,全国共认定200所,其中湖南10所,我院在湖南排名第7。二是国家“双高计划”花开有声。护理专业群成功立项全国“双高计划”高水平专业群建设项目。至今年5月,确定并顺利提交了建设任务书,全面开启“双高”建设大幕。三是国家资源库创建花繁叶茂。我院牵头组织国内42个单位,共计100余名专家、老师组建了助产资源库建设的国家级团队,成立了全国助产专业联盟。助产专业资源库通过国家教育部专家评审,成功立项为2019年职业教育专业教学资源库立项建设项目。四是国家级其他项目花团锦簇。2019年,学院被认定为全国护理生产性实训基地、护理“双师型”教师培养培训基地、中国游乐设施产业联盟协同创新中心,并被吸收为中国游艺机游乐园协会教育专业委员会理事单位。护理、助产、临床医学、机电一体化技术专业被认定为国家骨干专业;护理专业(母婴护理方向)教学团队被教育部立项为 “首批国家级职业教育教师教学创新团队”;我院还被国家卫健委认定为全国首批仅10家之一的“国家职业资格生殖健康咨询师培养定点学校”。

——突出校企合作育人,全面形成了发展合力。一是建立混合制二级学院,创新合作育人机制。与华侨城集团有限公司、深圳润昌文化有限公司合作,积极探索共建混合制“游乐设施学院”。与融创文化旅游有限公司合作,组建“融创学院”,为中国游乐产业量身打造应用型技术技能人才;与岳阳市政府、湖南弘元新港实业发展有限公司等合作,组建“岳阳现代物流学院”,为岳阳物流产业发展提供人才保障;与中国华厦眼科集团合作,组建“华厦眼科学院”。二是推进现代学徒制试点,打造合作育人模式。与株州方特、岳阳雷勃等企业开展现代学徒制合作模式,探索出了一系列合作方式方法,圆满完成了项目中期评估验收,为继续开展现代学徒制模式培养人才奠定了坚实基础。三是规范校企合作行为,优化合作育人订单。加大监管力度,重点对13家企业的13个专业共建的校企合作项目情况进行了规范。新增了与新迈尔(北京) 公司的大数据,与湖南卓京集团公司的建筑室内设计,与中国华厦眼科医院集团公司的临床医学,与浙江天鑫集团的医疗美容等专业合作共建。全院目前参与“订单(定向)培养”“现代学徒制”“国际合作”项目共计13个专业、在校学生达到3633人。

——突出科研激励措施,加快补齐了发展短板。一是进一步明确科研任务。重新制订了科研工作3年行动计划和年度工作任务,将科研任务落实到二级学院、团队和个人;召开了建校以来第一个科研工作会,明确了学院科研工作总体目标和思路。二是进一步营造科研氛围。修订了《纵向科研项目管理办法》等系列制度,新出台了《科研成果转化实施办法》《教师科研成果课时折算办法》,引导广大教师树立科研成果为经济社会发展服务的理念,强化了科研成果的推广应用。三是进一步扩大科研成果。2019年,我院总立项各级各类项目83项,教师取得发明专利3项,实用新型专利19项,软件著作权12项。获第四届湖南省教育科学研究成果优秀奖1项。立项市级科研平台,慢性病研究岳阳市重点实验室1个。全年争取科研项目进校经费143.15万元。

——突出以赛促建促教,充分释放了发展动能。一是认真组织教师教学竞赛。组织参加湖南省教师职业能力比赛,我院选获得一等奖3个、二等奖3个、三等奖7个;在第四届全国微课大赛中,我院荣获一等奖1个、二等奖8个、三等奖9个。在全国高职护理教师教学能力大赛中,获得个人一等奖2个、团体一等奖1个。二是积极参加学生技能竞赛。参加2019年湖南省职业院校技能竞赛,取得了8个赛项获奖17个的好成绩,其中一等奖5个,二等奖6个,三等奖6个;参加2020年湖南省职业院校技能竞赛11个项目的角逐,共 10个赛项获奖19个,其中一等奖 3 个,二等奖 10 个,三等奖 6个;参加“蓝桥杯全国软件和信息技术专业人才设计与创业大赛”获二等奖1个;参加第十五届“振兴杯”全国青年职业技能大赛学生组-计算机程序员设计,两位学生分别获得第12名和第14名的好成绩;临床医学专业参加卫生行指委技能竞赛,3名选手获得一、二、三等奖各1个。三是圆满承办了国赛省赛。承办了第三届全国护理专业教师职业能力比赛,首创开放式赛道,我院获得 “特殊贡献奖”。承办了高职护理技能和移动互联网应用软件开发两个赛项的2020年省赛赛点工作,广受好评。

——突出社会发展服务,探索延伸了发展路径。一是服务社区居民。新增了2个社区学院,使社区学院总数达到了9个,并将社区学院志愿服务活动纳入大学生素质学分系统,进一步完善了“老人健康服务平台”的开发工作。全年开展了45次志愿活动,服务社区居民5301人次。二是服务乡村振兴。鼓励教师下基层服务“三农”,王红教授作为岳阳市科技特派员,为培训学院上培训课50多次,为培训学员提供技术指导2000多人次,并带领创新创业团队制定了质量技术标准1个、申报专利9个。学院继续抓好驻村扶贫工作,我院被评为全市扶贫工作先进单位,唐岳彬同志被评为先进个人。三是服务中职学校。积极推进“送培到校”项目,为岳阳、怀化、衡阳等地区的5所中职学校的198名教师进行了培训,受到培训单位和教师的一致好评。四是服务技能培训。全年完成各类培训9189人次,其中继续教育214人次,社会培训3518人次,创新创业1213人次,二级学院培训3008人次,技能鉴定1946人次,收益1923万元。

——突出治理能力提升,严格规范了发展行为。一是扎实推进质量管理。初步构建了“五纵五横”的内部质量保障体系和可持续的诊断与改进机制,全面推进了教学诊断与改进工作。经省教育厅专家组检查评估,我院质量诊断与改进工作在全省已检查的29所职业院校中,被评定为“有效”等次,该等次属于评估的三个等次中的最好等次。二是严格履行章程管理。积极推进迎接省教育厅章程实施工作督导,及时补齐短板,认真组织材料审核、知识培训、模拟考试、立卷归档等工作,完成了150多万字的章程实施工作支撑材料电子稿,已完成专家网上督导和现场督导工作,获得了较高评价。三是努力优化招生管理。自2019年起全面停招初中起点学生,全面规范网招、单招行为,严格实行择优录取原则,认真落实扩招任务。去年共招收新生5200人,其中单招学生2668人,包括完成扩招任务982人。今年,我们克服疫情严峻形势,科学做好防控与单招考试工作,从6000多名报名者中择优录取3292人,其中与市委组织部、卫健委配合,院纪委全程监督,完成了350名本土化医卫类学生的单招任务,无一例争议事件,整个单招工作社会反响良好。四是切实抓好教学管理。加强了教学文件建设,夯实教学管理平台,强化教学过程管理,规范毕业实习管理。重点健全了毕业设计管理机制,强化了技能抽查管理,省教育厅抽查我院护理专业和旅游管理专业的毕业设计,合格率均为100%。组织14个专业3611名毕业生的技能考核工作,合格率100%。五是着力强化师资管理。严格按照“红七条”底线要求,切实加强了教师监督管理。采取激励措施,建立“师德标兵”“最美教师”“最美教师团队”评选表彰常态机制,积极开展“骆驼式”现代职教名师活动,努力推进境外访学、校外深造、下企业锻炼,积极引进了领军人才,培养了一批骨干教师。六是积极创新财务管理。组织修订完善了学院《财务管理制度》《经费开支审批管理办法》《预算管理办法》等11项财经管理制度。不断创新改革财务管理方法,推进财务信息化建设,提升了服务水平。增收节支取得明显成效,2019年,学院生均拨款收入6978万元,较上年增加560余万元,事业收入11121万元,较上年增加468万元。债务结构得到优化,融资成本降低,每年节约贷款利息支出近百万元,2019年一般性支出环比增长率创历史新低。七是不断规范资产管理。认真办理资产入库,严格招投标采购,完成学院各类招标采购项目共186个。全面清查经营性国有资产和出租出借情况,按照新会计制度对学院资产全部按要求进行了折旧补提,实行按月计提折旧。八是科学推进后勤管理。完成了后勤服务公司向后勤服务中心的改制工作,实行报账制运行。加强水电管理,全年水电费预算节约40余万元。学院节水工作被湖南省水利厅评为第一批省级节水载体,学院南湖排污治理工作被市南湖河长制工作委员会评为优秀单位。后勤服务中心成功创建了岳阳市“模范职工小家”。九是全面开展综合治理。加强安全防范教育与宣传,强化矛盾纠纷排查调解,完善各类应急处置预案。加强技防建设,推进保卫工作科技化。学校大局稳定,文明程度大幅提升,去年被省文明办评定为省级文明校园。

——突出师生福祉改善,全面共享了发展红利。一是多方筹措,解决了教职工节日福利问题。按规定及时向学院全体教职工发放了七个节日的福利,增加了住房公积金。二是兑现了文明校园奖励工资。争取政策支持,根据文明单位规定,兑现了教职工第14个半月的工资发放。三是妥善解决了原农校拆迁户诉求、附属医院退休职工养老保险、原职大院区管理等的问题,有效稳定了人心。四是督促郭镇驾校移交训练场地,收回驾校场地租金30万元。五是极力争取市政府和相关职能部门支持,同意将我院原机电中专土地按市场价置换后的款项全额用于学院偿还债务。六是争取政府投入306万元,完成了润德湖景区改造工程。七是完成了社会培训楼二次装修,即将投入使用;重新翻新了田径场,补修了学院部分道路;投入750万元,完成了学院供电线路提质增容;投入500多万元,完成了学生食堂改造;争取政府支持补偿了因枫树山路占用的土地30亩;已申报政府和市发改委同意,将新建一栋学生宿舍,新建信息化大楼,将完全还原图书馆功能,彻底消除消防隐患。

——突出新冠疫情防控,科学化解了发展风险。自2019年12月以来,我们遭遇了一场百年不遇的新型冠状性肺炎病毒袭击,全国上下打响了一场持续时间长、至今尚未完全消停的没有硝烟的战争。全国人民在党中央的领导下,团结一心,科学防控,取得了举世公认的抗疫阶段性胜利,我院也取得了同样的胜利。一是领导担当到位。学院党委及时成立领导小组和7个工作小组,认真研究和部署防控工作,预算防控经费。制定工作方案,明确工作职责,层层压实责任。带头联系二级学院,每天轮流值班,解决实际问题。二是疫情排查到位。坚持每天对全院1227名教职工(含离退体人员398人)和15387名学生进行排查反馈。全体师生积极配合,团结协作。至3月22日,居家隔离的教师2人已安全渡过隔离期,居家隔离学生由当时的43人至全部清零。全体师生无一例确诊病例。三是封闭管理到位。对整个校园除正门之外,封闭了其他所有出入口,严格实行封闭管理,严格检测程序,限制人员出入。四是线上教学到位。制定方案,调整教学计划,积极开展线上教学,开放省级名师课堂、省级精品开放在线课程、院级在线精品课程共计202门,确保充足的优质课程资源,保证了教学计划照常实施。同时,积极开展网上心理咨询、排查、干预和网络安全教育,确保了学生心理健康和网络舆情安全。五是开学防控到位。审时度势,多次研究调整开学时间和错峰开学批次。每天做好消毒工作,严格报到和检测程序,启动应急预案,争取多方支持,师生返校有序,健康状况良好。严格按要求把好就餐、教学关口,严控疫情传播。六是防控物资到位。争取省教育厅防控经费17万元。争取华北、华南等地校友向学院捐赠口罩22000个和体红外线体温检测枪50台、体温检测仪120支。接受学生家长和企业捐赠消毒液1800斤。组织党员干部捐款5万多元,离退休老领导主动捐款6000多元。有效保证了开学后师生五天内的口罩发放和各种防控物资供应。七是志愿服务到位。疫情期间,我院医卫类学生主动投身防控一线,涌现了一大批临危担当、无私奉献、大医精诚的先进典型,充分彰显了我院学生的高素质和学院人才培养质量。学院及多个省市媒体对我院19名奋战在抗疫一线的学生进行了跟踪报道。4名学生所在地政府给学校发来感谢信,护理学院在校生胡环、邓娜两名学生被批准“火线入党”。多名教职工服从大局,主动参与学校、家属区的防控工作和全市复工复产工作。

各位代表,同志们,一年来的工作有目共睹,机遇与风险共存,但各种压力,尤其是疫情突袭并不能阻碍我们前进的步伐。一年来的累累硕果,多少次汗水与泪水交织的日子,有力地证明了我们的辛苦没有白费,我们的付出再一次印证了天道酬勤的真理!在此,我代表学院,向全体教职工、离退休老同志和所有关心、支持学院发展的各级各届领导、朋友们表示衷心的感谢,向疫情期间值守、奋战在管理、教学、项目建设等一线的同志们表示崇高的敬意!

回顾一年来的工作,使我们深刻体会到:越是在历史考验的关键期,越要保持初心本色;越是在职业教育转型的爬坡期,越是要保持战略定力;越是在风险压力的叠加期,越是要保持斗争精神;越是在跨越发展的赶超期,越是要保持务实的作风。审视一年来的工作,也让我们清醒地认识到存在的不足:一是适应职业教育改革的理念还不强,深化改革的决心、信心和措施还不足;二是“双高计划”还刚刚起步,一流专业群建设任务还很艰巨,离一流院校差距还很大;三是教育治理体系有待进一步完善,治理能力现代化水平还不高,大学章程的建设与执行还停留在表面上,内部质量与诊断改进工作还有待长期坚持;四是特色还不够明显,品牌打造力度还不大,速度还不快;五是产教融合的广度、深度不够,效果还不够显著。六是师资队伍整体水平和教师个人素养离创优升本还有很大差距。老师们的危机感、使命感有待加强。对此,我们将采取强有力措施,认真加以解决。

认清形势,主动抢抓有利时机

切实担当高质量发展新使命

当前,在中共中央和国务院的高度重视和大力推动下,中国职业教育走进了新时代,迎来了改革发展的春天,也给我们职教人提供了登上大舞台、担当大使命、完成大改革的机遇与挑战。

一是职业教育地位的准确定性与改革利好,迫切需要我们担当大任、压实责任。2018年11月审议通过的《国家职业教育改革实施方案》,做出了“职业教育与普通教育是两种不同类型的教育,具有同等重要地位”的重大判断。提出了一系列新的制度设计和政策举措。今年的《政府工作报告》中已向全社会释放出推动现代职业教育大改革、大发展的坚定决心和重大利好。中国将在5~10年内推动职业教育完成“由追求规模扩张向注重提高质量转变;由参照普通教育办学模式向企业、社会参与,专业特色鲜明的类型教育转变;由政府举办为主向政府统筹管理、社会多元办学的格局转变”的三大转变。职业教育地位的不断提升与稳固,必须用改革成果作为支撑和印证,我们必须适应时代发展,肩负历史使命,担当改革责任,完成改革任务。

二是高职扩招与人才培养要求,迫切需要我们担当大任、压实责任。国务院《政府工作报告》明确提出高职院校扩招100万人。教育部《关于做好扩招后高职教育教学管理工作的指导意见》提出对扩招学生实行“宽进严出”。如何适应扩招形势,完成扩招任务,改革扩招学生的人才培养模式与教学管理方式方法等,迫切需要我们把握机遇,在无条件接受任务的同时,积极探索,大胆改革。

三是职业教育本科层次试点政策吹风,迫切需要我们担当大任、压实责任。《国家职业教育改革实施方案》明确提出“开展本科层次职业教育的试点”。教育部发布《关于组织开展本科层次职业教育试点专业设置论证工作的通知》,对本科层次职业教育试点专业设置相关论证作了安排,为推进本科层次职业教育试点工作往前迈出了实质性的一大步。《湖南省职业教育改革方案》中提到“探索优质高职升格为本科,积极争取本科层次职业教育试点”,要求开展本科层次职业教育教学标准、人才培养方案等研究,探索在优质高职院校重点建设专业群的核心专业试点举办本科层次职业教育。目前全国已有35所职业学校以此为契机率先启用了专业设置论证及申报工作,其中有26所“双高计划”首批建设院校正在争相开展申报试办本科层次职业教育专业设置论证。尤其是教育部《关于加快推进独立学院转设工作的实施方案的通知》,明确要求到2020年底,各独立学院要全部制定转设工作方案,推动一批独立学院实现转设工作,鼓励将独立学院转设为独立设置的公办普通本科高校。这无疑对高职院校升本起到了促进和倒逼作用,也给我们带来了更好的尝试机会。只要我们从现在起用心准备,机遇总会降临。我们不仅正逢职业教育发展的美好春天,也正踏响了这个美好春天的美妙旋律,大机遇、大背景、大舞台、大节目,只待我们去表演。我们必须认清形势,抢抓机遇,凝聚合力,用最强的阵营、最好的节目、最严的措施、最大的决心,演好这台改革、升级的大戏。

四是国家优质校的巩固与“双高计划”的落实需要我们担当大任、压实责任。我们虽然进入了国家优质校,但并不是一劳永逸,需要巩固成果,不断发展,否则随时有掉队的危险。而“双高计划”的落实正是巩固优质校的有力举措。目前,我们虽然进入了“双高计划”高水平专业群的笼子,确实来之不易,难能可贵,但不可盲目乐观,高水平专业群共分“A”“B”“C”三档,而我们还只是“C”,所处位置的相对尴尬与危险性不言而喻,还有很大的晋升空间。更何况立项高水平专业群还只是整个计划中一半任务中一小部分,我们还没有踏进高水平高职学校的门槛,高水平专业群我们还仅仅只立项1个,还刚刚开始建设,任务还十分艰巨。因此,我们必须牢固树立担当精神和忧患意识,把高水平专业群的建设作为冲击高水平学校的敲门砖,作为巩固国家优质校成果的添加剂,作为顺利实现学院升本的试金石。

五是岳阳区域发展和大城市建设,迫切需要我们担当大任、压实责任。加快建设现代化大城市,是新时代岳阳发展的重大历史使命。岳阳正以大城市建设统领岳阳高质量发展,加快构建“五个新格局”,奋力打造产业兴旺、开放包容、品质高端、生态宜居、充满活力的现代化大城市。大城市需要有教育大格局和大学作支撑,大城市更离不开职业教育的人才与智力支持。今年市政府工作报告明确要求,要推动高等教育、职业教育及其他多种形式教育的协调发展,加快职业院校专业群建设。我们学院作为岳阳市职业教育的领头雁,应当进一步发挥人才培养、科学研究、社会服务、文化传承的主要功能,突出地方性特征,重点结合岳阳大城市建设需要,紧密对接产业发展,对接脱贫攻坚和乡村振兴,努力服务地方经济社会发展,为岳阳大城市建设提供智力和人才支持。

2020年是全面建成小康社会的决战之年,也是我们学院建设卓越院校与文明校园的验收之年,更是“双高计划”的起步之年,还是内部质量诊断与改进的推进之年和章程实施的检查之年。全院上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实国务院和湖南省人民政府关于职业教育改革的系列部署和《2020年湖南省职业教育与成人教育工作要点》要求,结合学院实际,以立德树人为根本,以体系建设为重点,以“三教”改革为抓手,以产教融合为主线,协同推进,固本强基,提质培优,增值赋能,努力提升新时代职业教育现代化水平,为建设科教强省、强市,决胜全面建成小康社会提供技术技能人才支撑。要拿出“与时间赛跑”的决心、向“目标冲刺”的勇气,奋力推动美好蓝图变成美丽现实。

今年及以后一个时期的主要目标是:严格按照“双高计划”任务书要求和学院“5321”工作思路,圆满完成年度工作任务,推进卓越院校验收、文明校园验收过关,做强特色,做优品牌,全面提升教育教学、科研创新、人才培养、社会服务、文化传承、师资队伍和内部治理水平,为全面完成“双高”院校建设任务打下坚实基础。力争到2030年,完成“六项改革行动”,打造“六张名片”,固化“六类成果”,实现护理专业升本。到2035年,努力把学院建设成为“特色鲜明、国内一流、国际领先”的高水平职业院校。

今年工作的具体指标是:

——“双高”建设指标。组建10个教学创新团队;建设省级精品在线开放课程10门,建设15个课程群,50门课程;建好1个国家级资源库,申报1个省级资源库;参加国家级技能大赛获奖1项,教师职业能力比赛省赛获奖5项;整体设计思政品牌项目10个、人文素质教育项目10个;参与开发职业资格或技能等级证书考证标准5个;新建实训室3个,改建实训室12个,建设180个校外实习实训基地;建设技术技能创新平台10个以上;引进和培育硕士/博士学位教师20人,45岁以下硕士学位以上教师占专任教师的60%,“双师素质”教师比例达80%,培养推荐拔尖人才2名;新开设现代学徒制专业2个,新增订单班5个,启动“留学生”项目,新增教师工作站10个;联合开发标准7个以上,取得发明专利2项以上,突破关键技术3项以上,与企业合作立项技术服务项目14个,进校经费300万元。

——财源建设指标。2020年年度预算总收入为25558万元,同比增长20 %,其中公共财政拨款收入11558万元,同比增长5%,教育事业收入10800万元,同比增长3%,其它收入3200万元,同比增长700 %。完成扶贫培训人次5000人,力争进校资金达到1500万元。利息支出压缩到1000万元以内。

——重点建设指标。举全院之力,以“双高”建设为基础,科学估价,提前作好升本规划;力争章程实施情况检查验收获得“优秀”等次;投入“双高”院校重点建设项目经费2300万元;逐步投入9000万元,着手建设1栋学生宿舍和1栋信息化大楼。

——民生建设指标。保民生、保运转,确保人员经费支出达到13132万元,同比增长5 %,其中:工资福利支出12290万元,同比增长23 %;其中保证住房公积金800万元,年终绩效奖励400万、文明高校奖520万、教学科研等各类奖励100万。使个人家庭补助达到842万元。圆满完成5200人的招生计划和扩招计划,毕业生就业率保持95%以上。

突出要务,着力推进各项工作

全面确保完成高质量发展新任务

我们当前最大的要务就是集中精力推进“双高”建设,为早日实现升本打好基础。围绕中心工作,今年必须切实完成以下具体任务:

——全面提升重大项目带动力。一是要坚决打赢“双高”建设攻坚战。通过反复打磨,我们已于今年5月份制定完善了“双高计划”建设方案和任务书,明确了路线图、时间表,根据项目要求,科学设置了11个大类、42项二级指标任务,重点明确了2020年(含2019年)的98项具体任务。每一项任务都不是纸上谈兵,必须一项项抓落实。今年的任务必须今年完成,决不能拖到明年,否则就会影响整个建设周期。二是要全面打好卓越院校验收仗。进一步梳理、完善卓越院校建设任务,做好卓越院校建设平台资料搜集、整理、上传工作,组织专家审核卓越院校年度检查资料,并对执行情况进行考核,随时接受验收,确保通过验收。

——全面提升专业建设竞争力。一是要对接大健康产业链,重构健康特色专业体系。不断优化专业结构、人才培养方案和课程内容,建立专业结构动态调整、专业内涵持续改进、专业建设预警与退出三大机制;优化健康服务为主线的特色专业体系,按照“有所为有所不为”的原则,建设老年健康服务、妇幼健康服务、健康装备制造与维护、健康产品流通服务、健康农业服务、健康信息服务6大专业群,形成以健康服务为主线的专业特色;推进“分级建设、梯队发展”的专业群建设思路,将护理(老年健康服务)专业群建成国家高水平专业群,将妇幼健康服务群、健康装备制造与维护专业群建成湖南省一流专业群,停办4个专业,新增3个专业,专业总数稳定在29个左右。二是要对接“双高计划”,推进老年健康服务高水平专业群建设。坚持以立德树人为根本,以产教融合为主线,以内涵提升为重点,建设创新中心和资源共享平台,校企共同打造“大师名师+领军人才+骨干教师”的教学创新团队,探索分层分类人才培养机制,深化“四位一体、三阶递进、医养结合”人才培养模式和“机构—社区—家庭”三位一体养老服务模式,构建“书证融通”模块化课程体系,建立学分银行,推行1+X证书改革。建成全国乡村全科执业助理医师考试基地和省级众创空间,打造国家级教师教学创新团队,引进、开发和输出养老护理等在地化改造的标准和课程,全面提升专业服务能力和国际合作水平,打造老年健康服务人才培养新高地,将护理(老年健康服务)专业群建成国家级高水平专业群,领跑老年健康产业,贡献“岳阳智慧”,提供“中国范式”。专业群内建成2个国家级骨干专业,积极试点开展本科层次教育。

——全面提升产教融合协同力。一是继续推进混合制校企合作模式。以“中国游乐设施产业联盟”为依托,以健康装备制造专业群为基础,与南湖风景区城市建设投资有限公司、华侨城集团有限公司、深圳润昌文化有限公司等业内企业合作,共建混合制“游乐设施学院”,成立董事会,建立“投资多体、产权多元、规范自律、自主高效”的管理模式,实行“党委领导、董事会决策、院长负责”的治理模式,建设游乐设施实训基地(游乐园),形成校企共管、人才共育、风险共担、利益共享的命运共同体。二是继续推进股份制校企合作模式。优化“岳阳市国泰阳光颐养院”股权结构,完善股份制管理模式,新建老年病专科,建成医养一体示范窗口和全国养老服务专业实习实训示范基地。三是继续推进协同式校企合作模式。抓好与岳阳市政府、湖南弘元新港实业发展有限公司等合作,做强“岳阳现代物流学院”,培养物流及相关专业人才,为岳阳物流产业发展提供人才保障;与融创文化旅游有限公司合作,做强“融创学院”,为中国游乐产业量身打造应用型技术技能人才;与中国华厦眼科集团合作,做强“华厦眼科学院”,在人才培养、科研创新、产品研发和技术转化等方面,完全融入企业发展各环节,合作成果在国内外有所突破。要不断深化人才培养模式改革,重点推行现代学徒制、订单式、“1+X”和面向企业真实生产环境任务式人才培养模式改革。四是继续推进托管制校企合作模式。继续与北京爱康医疗投资集团合作,完善学院附属医院——岳阳爱康医院托管制管理模式,进一步强化管理,加强沟通,以人为本,凝聚人心,吸纳人才,妥善化解各种矛盾,营造良好环境,突出医教结合,着力打造妇幼保健特色,成为集临床医疗、科研教学、预防保健和社区服务为一体的二甲综合性医院。

——全面提升教师队伍战斗力。一是要完善管理机制。出台《学院卓越人才强校实施方案》,修订和完善《教师准入流转退出机制》《教师六步成长法》《科学评价体系》《完善考核激励机制》,不断规范教师队伍管理。二是要拓展发展平台。根据“双高”建设要求,今年要建立教师发展中心,确定职能,形成制度。明确120名教师下企业锻炼或进教师工作站工作40天以上。要建立教师互派留学服务中心,组织40人次教师境外培训。建设学院护理“双师型”教师培养培训基地,承办国培和省培、对口送教、扶贫送教等项目6个以上。三是要突出团队建设。进一步加强国家级教师教学创新团队建设,积极申报省级教师教学创新团队。今年要引进和培育高层次人才5人,建立13个大师/名师工作室,建立“首席技师”制度,聘请首席技师5人,建立5个技能大师工作室,遴选34名校内专业带头人。要出台学院拔尖人选培养选拔办法,培养推荐拔尖人才2名以上。四是要提升整体素质。要切实加强教师队伍建设,在提档次、优结构,提能力、优素养上下功夫,年内要使专任教师达到430人以上,“双师素质”教师比例达到80%以上。要引进和培育硕士/博士学位教师20人,使45岁以下硕士学位以上教师占专任教师的60%。要重点加强师政课专职教师队伍建设,今年,我省高校“落实思政课教师选聘配备政策要求”被列为国家“厅局长教育部”挂号项目之一,省厅已启动实施“高校党委书记省委教育工委”挂号项目。省教育工委专门向我院发出通知,指出我院目前思政课专职教师配备率为60.98%,与1:350的比例要求,尚差16名,要求我院必须在今年内将思政课专职教师配备率提升到80%,到2022年必须达到1:350的比例。为此,我们必须按省厅要求,认真整改到位。

——全面提升社会发展服务力。一是要做大培训服务。认真做好社会服务网络平台建设准备工作,做好湖南省“老年健康服务人才培训基地”的准备工作,开展养老护理员培训200人,健康管理师培训800人,全国游乐设施特种设备检验师(员)培训200人,乡村医生和检验卫生技术人员培训300人。重点加强扶贫培训教学创新和实训实践模式创新和培训基地建设,进一步指导扶贫培训工作有序开展,完成培训人次5000人,开展技能鉴定人数达到5000人次,进校资金达到1500万元。二是要做强科研服务。积极面向行业企业开展技术服务,促进科技成果转化,年内要完成与企业合作立项技术服务项目14个,进校经费达到150万元。面向合作企业、公司等提供技术服务、咨询,培养科技特派员3人,帮助企业、农户创造经济效益5000万元以上。成立成果转化公司,积极孵化专利。三是要做优帮扶服务。继续推进扶贫点工作,扎实完成各项任务。对口支援中西部地区职业院校6所,招收中西部地区学生1500人,选派专业教师到新疆吐鲁番职院开展专业建设和课程开发。落实教育部要求,重点抓好与湖北天门职院“一对一”毕业生就业创业帮扶工作,实现就业创业与教学、科研等全方位帮扶。继续推进和加强社区学院建设,不断延伸社会服务。

——全面提升现代治理内动力。一是推进章程建设。以省教育厅章程实施情况督导为契机,按专家组意见补齐短板,进一步完善“六位一体”治理结构,强化决策、执行、监督、评价机制,规范议事规,建立理事会,强化职教集团工作。强化激励机制,完善目标管理和绩效管理。完善阳光服务平台,推进一线工作法。完善财务、资产管理,严格执行预算管理,牢固树立“花钱必问效,无效必问责”的理念,坚持过紧日子,全力保民生、保运转。二是严格督导评价。坚持以现代职业教育教学及管理规律为导向,引导院属各单位严格按照职教规律办事,按照国家政策办学,按照学院党政决策管理。积极完善学校内对教育教学质量的自我评价渠道和家长、企业、社会对教育教学质量的外在评价渠道。重点抓好对教学诊断与改进、重大项目推进、内部质量保证体系诊断与改进信息化平台和智慧课堂的使用、“以老带新”、学生技能提升等工作的督导,深入推进质量评价工作。三是深化治理改革。制定《提升治理能力改革实施方案》,推进校企合作机制改革,出台拔尖人才选拔培养办法,制订“1+N”绩效方案,推进分配制度改革。整合资源,消除信息孤岛,建设大数据中心,实现数据共享,打造智能化管理平台,完成网络双回路建设,完成智慧课堂建设,使用率>40%,完成教务、学工一卡通系统升级。四是加强思政教育。进一步深化大学生思想政治教育工作,创新教育方式,强化教育效果。坚持开展“思政讲坛”讲座活动,重点培育学生的社会主义核心价值观。以学生全面发展为目标,加强素质教育,积极申报湖南省大学生思想政治教育课题。以重大节日、纪念日为契机,积极开展理想信念、爱国主义、荣辱诚信、礼仪礼貌为主题的系列教育活动,广泛开展培养骆驼式现代职业人系列教育。继续开展“书香校园”“文明校园”“平安校园”“活力校园”创建活动,继续加强“五早”活动、创新“三文明”创建活动,强化养成教育。进一步完善劳动实践教育活动,培育劳动卫生习惯。

——全面提升民生改善保障力。一是加强与南湖新区合作,尽快推动大型游乐体验园项目的落地落实;二是进一步争取政府重视,推进原机电中专土地置换,全额返还用于学院化债。主动协调,依法依规推进蕙风园及其他家属区遗留问题的解决,切实维护广大教职工的合法权益;三是积极筹集资金,加快推进学生宿舍和信息化大楼建设;四是积极完善社会培训楼、田径场建设、改造与装修,尽快投入使用。启动学生宿舍改造、维修,逐步打造规范化的学生宿舍;五是认真完成文明城市督查工作,着力推进省级文明校园建设工作,积极争创省级文明标兵校园,力争让广大教职工充分享受政策福利;六是继续开展教工协会活动、文娱活动和送温暖活动,坚持做好教职工体检、妇检等工作,完善好教职工健康档案。办理好教职工医疗互助保险和女职工“双癌”保险。组织好重阳节庆祝活动和离退休老同志生病住院慰问和生日慰问工作;七是着力推进毕业生就业创业工作,加强就业工作信息化建设,抓好与第三方公司合作,开通就业数据管理平台,争取人社厅、发改委创新创业示范孵化基地立项,争取国家资金弥补学院就业创业经费投入不足。加大政策、制度、经费、队伍保障力度,建构全员参与就业工作长效机制,增强就业创业工作“一把手”工程的实效性。八是坚持以学生为中心,高度重视,继续开展心理健康教育、排查、干预活动;积极开展扶贫助学活动,拓展勤工助学校内校外岗位,努力争取社会奖助学金,确保学生“学不忧贫”,让贫困学生顺利完成学业。做好全院在籍学生享受国家资助信息申报工作,完成全国资助系统贫困生库的建设。

各位代表,同志们,职业教育春潮涌动,学院发展方兴未艾,长风破浪正当其时!让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在学院党委的坚强领导下,齐心协力,抢抓机遇,共同为决战决胜“双高”建设,圆梦学院美好明天而努力奋斗!

 


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